{"id":18097,"date":"2016-01-22T21:18:40","date_gmt":"2016-01-22T23:18:40","guid":{"rendered":"http:\/\/jornalhoje.inf.br\/wp\/?p=18097"},"modified":"2016-01-22T21:18:40","modified_gmt":"2016-01-22T23:18:40","slug":"a-crise-e-de-gestao-ou-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornalhoje.inf.br\/wp\/a-crise-e-de-gestao-ou-de-lideranca\/","title":{"rendered":"A crise \u00e9 de gest\u00e3o ou de lideran\u00e7a?"},"content":{"rendered":"<div id=\"fb-root\"><\/div>\n<p>*Jos\u00e9 Pio Martins<\/p>\n<p>O governo federal vive uma crise financeira e uma crise pol\u00edtica. Alguns dizem que a crise \u00e9 de gest\u00e3o, outros dizem que a crise \u00e9 de lideran\u00e7a. O governo \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e tamb\u00e9m uma organiza\u00e7\u00e3o empresarial. Nele est\u00e3o presentes as quest\u00f5es de gest\u00e3o e as quest\u00f5es de lideran\u00e7a. Qual a diferen\u00e7a entre as duas? Gest\u00e3o \u00e9 a provis\u00e3o e o comando de coisas, dinheiro, processos e tarefas, com vistas a produzir bens e servi\u00e7os. Lideran\u00e7a \u00e9 a capacidade de levar as pessoas a fazer o que tem de ser feito, sobretudo influenciar e motivar, mais que o uso do poder de obrigar. Gest\u00e3o est\u00e1 no \u00e2mbito do conhecimento t\u00e9cnico e das habilidades para executar tarefas e projetos. Lideran\u00e7a habita o mundo do comportamento e da capacidade de se relacionar com pessoas e motiv\u00e1-las para a a\u00e7\u00e3o. Uma boa defini\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a diz que \u00e9 \u201ca capacidade de influenciar e convencer pessoas, lev\u00e1-las a acreditar na causa e despertar nelas a vontade de agir em favor de objetivos comuns, sobretudo quando s\u00e3o livres para seguir outro caminho\u201d. A imprensa diz que a presidente Dilma trata seus subordinados de forma autorit\u00e1ria e r\u00edspida. A coisa se complica se esse estilo for usado para se relacionar com aqueles que n\u00e3o s\u00e3o seus subordinados, como \u00e9 o caso dos parlamentares. \u00c9 sabido que o governo tem relacionamento dif\u00edcil com o Congresso. Tancredo Neves, um mestre em habilidade de relacionamento, dizia que n\u00e3o h\u00e1 democracia sem parlamento e sem oposi\u00e7\u00e3o. Logo, ambos devem ser vistos como normais e necess\u00e1rios; por isso, ainda que em campos opostos, devem ser tratados com respeito e cortesia. Os parlamentares t\u00eam mandato, muitos t\u00eam ego inflado e outro tanto n\u00e3o tem o menor escr\u00fapulo \u00e9tico. Entender toda essa l\u00f3gica, ter uma estrat\u00e9gia de relacionamento com o parlamento e n\u00e3o usar de autoritarismo e grosseria s\u00e3o condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias ao \u00eaxito da miss\u00e3o de governar. N\u00e3o sendo assim, a crise de lideran\u00e7a aparece. Quanto \u00e0 crise de gest\u00e3o, ela tem influ\u00eancia da crise pol\u00edtica, mas est\u00e1 principalmente na inefici\u00eancia administrativa da m\u00e1quina estatal. O ex-presidente Lula gastou sua l\u00e1bia para convencer o pa\u00eds de que Dilma era uma gerentona competente e eficaz. \u00c9 como se ele dissesse: ela \u00e9 grossa, n\u00e3o \u00e9 pol\u00edtica, mas \u00e9 boa gestora. No in\u00edcio do primeiro mandato, a popula\u00e7\u00e3o at\u00e9 gostou dessa caracteriza\u00e7\u00e3o da presidente, pois a m\u00e1quina p\u00fablica \u00e9 lenta, cara e percebida como ineficiente. Dado o gigantesco tamanho do governo, a gest\u00e3o nunca ser\u00e1 \u00f3tima, e uma crise de lideran\u00e7a aprofunda a crise de gest\u00e3o. \u00c9 papel do l\u00edder escolher bem os executivos. Uma crise de gest\u00e3o pode vir de m\u00e1s escolhas de ministros e gerentes. Nas organiza\u00e7\u00f5es empresariais, livres de influ\u00eancia pol\u00edtico-partid\u00e1ria, a escolha baseada em compet\u00eancia t\u00e9cnica e moral \u00e9 mais f\u00e1cil. No governo, \u00e9 mais dif\u00edcil. Ao escolher mal, o chefe de governo falha como l\u00edder; na sequ\u00eancia, falhar\u00e1 como gestor. Maus gerentes, m\u00e1 gest\u00e3o. Quando investidos de cargo, os l\u00edderes t\u00eam poder de mandar, e o risco \u00e9 a tenta\u00e7\u00e3o de colocarem para fora o ditadorzinho que h\u00e1 dentro de todos n\u00f3s. O alimento desse ditadorzinho \u00e9 o crach\u00e1: quanto maior o poder, maior a tenta\u00e7\u00e3o de impor, gritar, mandar, n\u00e3o ouvir e n\u00e3o aceitar opini\u00f5es diferentes. Voltando ao governo, para a popula\u00e7\u00e3o, mais que essas quest\u00f5es, o que conta \u00e9 o resultado em estabilidade pol\u00edtica, crescimento econ\u00f4mico e prosperidade social. Com isso, defeitos ser\u00e3o perdoados. Sem isso, qualidades ser\u00e3o apedrejadas.<\/p>\n<p>*Jos\u00e9 Pio Martins, economista, \u00e9 reitor da Universidade Positivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>*Jos\u00e9 Pio Martins O governo federal vive uma crise financeira e uma crise pol\u00edtica. Alguns dizem que a crise \u00e9 de gest\u00e3o, outros dizem que a crise \u00e9 de lideran\u00e7a. O governo \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e tamb\u00e9m uma organiza\u00e7\u00e3o empresarial. Nele est\u00e3o presentes as quest\u00f5es de gest\u00e3o e as quest\u00f5es de lideran\u00e7a. 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