{"id":81546,"date":"2018-06-15T23:04:52","date_gmt":"2018-06-16T02:04:52","guid":{"rendered":"http:\/\/jornalhoje.inf.br\/wp\/?p=81546"},"modified":"2018-06-15T23:04:52","modified_gmt":"2018-06-16T02:04:52","slug":"inteligencia-exponencial-para-transformar-as-organizacoes-e-o-mundo-dos-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornalhoje.inf.br\/wp\/inteligencia-exponencial-para-transformar-as-organizacoes-e-o-mundo-dos-negocios\/","title":{"rendered":"Intelig\u00eancia exponencial para transformar as organiza\u00e7\u00f5es e o mundo dos neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"
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Marco Stefanini (*)<\/p>\n

Tema do CIAB, maior evento de tecnologia para o mercado financeiro, a intelig\u00eancia exponencial est\u00e1 associada \u00e0 interpreta\u00e7\u00e3o de dados que vai muito al\u00e9m da capacidade humana, a partir da utiliza\u00e7\u00e3o de uma s\u00e9rie de tecnologias, como Analytics, Big Data, Intelig\u00eancia Artificial, IoT, Machine Learning e tantas outras que avan\u00e7am numa velocidade impressionante, fazendo com as empresas aprendam de forma cont\u00ednua, repensem seus processos com agilidade e criem solu\u00e7\u00f5es que coloquem o consumidor como protagonista dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

A empresa que n\u00e3o se adaptar a este novo mundo – mais \u00e1gil, vol\u00e1til e incerto \u2013 corre o risco de ficar para tr\u00e1s nesta nova revolu\u00e7\u00e3o marcada por ideias disruptivas, que surgem cada vez mais da colabora\u00e7\u00e3o entre funcion\u00e1rios, entre grandes empresas e startups, entre Universidades e corpora\u00e7\u00f5es. Todas as novas tecnologias permitem que as institui\u00e7\u00f5es compreendam a jornada do cliente \u2013 corporativo ou usu\u00e1rio final -, se antecipando \u00e0s necessidades e tend\u00eancias.<\/p>\n

Oferecer rapidamente uma solu\u00e7\u00e3o que possa ser uma refer\u00eancia de mercado \u00e9 agir com intelig\u00eancia exponencial, assim como utilizar a criatividade para pensar em produtos e servi\u00e7os que superem as expectativas e fujam aos padr\u00f5es atuais. Para aproveitar este momento de grandes oportunidades \u2013 durante e p\u00f3s-transforma\u00e7\u00e3o digital -, \u00e9 preciso investir em tecnologias, que possam permitir o crescimento exponencial, considerado um fator decisivo na manuten\u00e7\u00e3o de uma empresa na lideran\u00e7a de mercado.<\/p>\n

Em dez anos, a estimativa \u00e9 de que 40% das corpora\u00e7\u00f5es atualmente relacionadas no \u00edndice Fortune 500 tenham deixado de existir. Segundo Salim Ismail, autor do livro Organiza\u00e7\u00f5es Exponenciais – Por que elas s\u00e3o 10 vezes melhores, mais r\u00e1pidas e mais baratas que a sua (o que fazer a respeito), juntamente com Yuri Van Geest e Michael Malone, este cen\u00e1rio \u00e9 resultado direto de uma esp\u00e9cie de \u201csistema imunol\u00f3gico\u201d interno, que busca erradicar toda ideia inovadora antes que ela possa se consolidar.<\/p>\n

Salim ressalta que muitas empresas est\u00e3o satisfeitas com aquilo que funciona e, por isso, deixam de inovar. A sobreviv\u00eancia de uma companhia depende da sua capacidade de se manter \u00e0 frente da curva da tecnologia e abra\u00e7ar as mudan\u00e7as, a fim de se manter competitiva perante a concorr\u00eancia. Nenhuma empresa poder\u00e1 acompanhar o ritmo de crescimento definido pelas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais, se n\u00e3o estiverem dispostas a realizar algo radicalmente novo \u2013 uma nova vis\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o que seja t\u00e3o tecnologicamente inteligente, adapt\u00e1vel e abrangente quanto o novo mundo em que vai operar \u2013 e, no final de tudo, transformar.<\/p>\n

O livro mostra claramente como uma inova\u00e7\u00e3o surge, por meio do conceito MTO (Massive Transformative Purpose, em portugu\u00eas Prop\u00f3sito Transformador Massivo) e provoca mudan\u00e7as inesperadas em diversos setores da sociedade, seja com a cria\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios ou com a mudan\u00e7a de comportamento.<\/p>\n

Os autores pesquisaram os padr\u00f5es das empresas exponenciais mais importantes do mundo nos \u00faltimos seis anos, tais como Waze, Tesla, Airbnb, Uber, Xiaomi, Netflix, Valve, Google (Ventures), GitHub, Quirky e 60 outras empresas, incluindo empresas de sucesso, como GE, Haier, Coca-Cola, Amazon, Citibank e ING Bank. Tamb\u00e9m entrevistaram mais de 70 l\u00edderes globais e pensadores, para trazer uma nova e ampla vis\u00e3o sobre as tend\u00eancias organizacionais e tecnol\u00f3gicas essenciais, que podem ser aplicadas nas startups, empresas de m\u00e9dio porte e nas grandes organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Dentre tantos aprendizados compartilhados pelo autor, percebemos que o foco na transforma\u00e7\u00e3o digital e no prop\u00f3sito de se tornar exponencial est\u00e1 no desenvolvimento de um ecossistema de inova\u00e7\u00e3o. Para se manter na vanguarda, \u00e9 preciso interagir, considerar novas ideias, incentivar novos conhecimentos e crocriar. Isto n\u00e3o significa desprezar o que est\u00e1 sendo feito, mas valorizar o que ainda pode se tornar o grande diferencial de sua empresa e coloc\u00e1-la no patamar das novas companhias exponenciais do planeta.<\/p>\n

(*) Marco Stefanini \u00e9 fundador e CEO global do Grupo Stefanini, considerada a quinta empresa mais internacionalizada pelo Ranking da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral 2017.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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